在线
客服

选择客服在线沟通:

  158 5076 8078

  hay@haythink.com

客服
热线

158 5076 8078
7*24小时客服服务热线

TOP

高级采购管理培训 · 精益供应链管理培训 · 职业生涯规划 · 质量管理类培训

  • 课程名称: CPCI_大学生职业生涯规划[含能力素质与求职面试]培训
  • 课程编号: CPCI_Hay
  • 课程课时: 2天
  • 培训费用: 3,800.00RMB/人[5-8人小班制,定制化授课]
  • 其他备注: 世界500强外企资深HR经理授课

1.课程需求背景

从小学到大学的十多年的求学期间,无论学习什么都有课本[暂且不管大学的课程设置能否满足社会的需求]指导,学什么很清楚,怎么学也有老师指导,但我们最终都要走向社会,十年寒窗苦读最终能否换来社会的认可,取决与我们的知识技能与能力素质模型是否满足目标岗位胜任力素质要求,相信大部分学生是不清楚的。


所以出现了以下几种情况:

1.1很多大学生认为考取大学后就万事大吉了,所以就不再努力了,其实不然,现在工作好找,但是好工作不好找;


1.2 还有很大一部分学生,自我要求很高,进取心很强,但由于没有进行科学的职业生涯规划,学了很多的知识,考了很多的证书,但最终能排上用场的是少之又少。

要知道任何人的资源都是有限的,盲目的学习和考证,如果掌握的知识与技能不能为将来的职业发展服务,这就是时间、精力与金钱上的极大的浪费;


1.3当然更多的同学已经意识到了职业生涯规划的重要性,在大一、大二提前学习了职业生涯规划技能,及早的进行了科学的职业生涯规划,根据自己的性格特质和能力素质模型设定了清晰的职业生涯发展目标,了解了目标职位的能力素质模型要求,并及时对自己的能力素质模型进行了科学而全面的评估,找出每项能力素质与目标职位需求之间的差距[GAP],利用大学期间的空余的时间,建立行动计划Action Plan,有针对性的学习提升,运用PDCA环一项项的学习提升与评估,积极参与各种与目标职位能力素质相关的社会实际活动,既搭建起了知识、技能与能力素质结构模型,在实践中也强化了这些能力素质的应用,及早建立了经典案例与案例分析。 


在临近毕业时,根据预先设定的目标职业,简历以能力素质模型为框架基础。


在面试时,以能力素质模型结构思维参与面试,由于用人单位的面试目的就是测评求职者的能力素质模型是否与企业的目标岗位的胜任力素质模型匹配契合,这样的面试能不通过吗? 


2.社会供给满足不了目前的需求

2.1目前很多大学已经开设了职业生涯规划课程,但很可惜的是授课老师都没有企事业单位实际工作经验,很多授课老师是兼职做的,有些是研究生毕业后直接留校任教授课,他们只会照本宣科,无法解读职业生涯规划的真实应用问题;


很多学生还只停留在编写职业生涯规划论文的阶段,为了应付课程考试; 


2.2我们也观摩了很多的社会培训机构的培训课程,同样的问题,连基本的职场需求管理都没有,做任何事情,没有需求管理,不了解真实的需求,这个课程就不能真正满足需求。 


3.Hay Think的职业生涯规划培训课程特点

3.1课程培训材料由超过10位世界500强外企的资深HR总监与经理根据各自的人力资源管理实际工作经验和文件提炼而成;


3.2清晰解读了世界500强名企的主流人才需求趋势,职业生涯规划与职业发展通道设计,岗位能力素质模型,人才评估与选拔的测评系统,人才能力素质开发体系等系统性的知识;


3.3职业生涯规划不是最终目的,恰恰是开始,最终目的是为构建自己的能力素质模型并成功实现能力素质的全面提升,以应对目标岗位的挑战,实现人生理想! 


希望更多的同学能早点认知到职业生涯规划与能力素质管理的重要性,早点行动起来,为了实现自己的理想搭建一个新的高标准的起点,在起点处赢得先机!

职场需求管理

解读世界名企职位需求, 

目标职位需求管理,

求职者职位需求管理, 

职位需求要素管理清单;


职业生涯规划

职业生涯规划策略, 

职业生涯规划流程,

世界名企常用测试工具, 

正确客观认知自己,

人-职匹配,

职业发展通道设计;


职场胜任力/能力素质模型管理

建立胜任力素质模型, 

科学而客观的评估自己胜任力水平,

识别、分析差距[GAP],

胜任力素质要素提升;


职场需求管理

解读目标岗位JD, 

简历管理,

结构式面试管理.


参加Hay Think的职业生涯规划与求职面试管理课程,你将受益如下:


1. 可以用短短两天的时间学习世界500强员工化了10年以上时间学习到的知识与能力素质结构知识;

2. 真实了解世界名企岗位人才的需求及要求;

3. 自己的目标岗位的要求;

4. 客观认知自己的性格特质;

5. 科学设定自己的人生职业生涯目标,避免人生走弯路;

6. 建立胜任力/能力素质模型能力;

7. 掌握DiSC性格分析工具,掌握了与人沟通的核心能力,团队管理能力;

8. 了解简历编写的原则;

9. 了解世界500强外企人才测评系统;

10. 面试成功率大幅提升;

11. 形成自我职业生涯管理能力。



吴老师:


曾任职与德国大陆、法国法雷奥、德国博世等世界500强名企HR部门,作为资深HR经理,多次被派往国外学习先进的人力资源管理知识与技能,参加过美国HAY Group公司[现并入Korn Ferry光辉]的胜任力素质模型培训课程,并将该胜任力素质模型引入公司并推广应用。

为公司搭建胜任力/能力素质模型,大幅了提升人力资源管理的效率与绩效。

 

多年来致力于企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康等管理技能开发工作。

具有先进的管理理念知识结构与丰富的实践经验;

曾多次参加欧盟商会及美世人力资源大会。



授课时间:

我们的课程主要是针对大学生设计,授课采用互动式小班教学,每个培训班5-10人,尽量做到一对一的职业生涯规划个性化辅导;

只要报名人数达到5-10人规模,且时间与学员协商后灵活开班


授课地点:

南京、扬州、苏州、镇江、无锡、徐州

上海、杭州、合肥

武汉、西安、长沙

北京、天津、广州等城市的大学城附近,以方便学员为优先选择;


如果不在以上城市,我们将根据实际情况灵活安排。


.大学生

.参加工作5年内在职人员