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高级采购管理培训 · 精益供应链管理培训 · 职业生涯规划 · 质量管理类培训

  • 课程名称: P.S.M 采购战略管理:降低成本及价值创造管理培训
  • 课程编号: PSM_Hay
  • 课程课时: 2天
  • 培训费用: TBD
  • 其他备注: 世界500强外企资深采购总监授课

采购战略管理:降低采购成本与价值创造管理培训Purchasing Strategies: Reducing Costs & Creating Value With Suppliers


在领先的国际企业中首席采购官CPO已经是一个战略核心的职位,负责管理企业的一切开支,建立专业化的采购团队,并在很多时候进行采购战略转型、采购战略开发与管理,以支持企业的发展与经营战略!


对比国内,采购部门往往影响着企业超过一半以上的成本支出,但对采购职能的定位很多大部分公司还是将其定位在一个服务型支持部门,大量的采购团队的精力花费在招投标,合规的监控,更有甚者大部分的世界浪费在催货、解决质量等救火采购事务中。这远不是采购应有的定位。


所以更多的企业的采购组织需要进行转变与变革,真正的变革是必须唤醒人心,最强大的动力是团队发自内心的使命感和积极性,最有效的改善源自授予团队先进的采购战略的开发、科学的采购工具和方法的运用。通过影响关键的利益相关群体在整个企业组织内扮演领导角色,并对企业的健康运营起到重大影响。


2. Hay Think高级采购管理培训系统性结构化知识体系

2.1采购管理培训知识体系来自

2.1.1世界顶级采购与供应链管理咨询机构;

2.1.2世界100强外企先进的采购管理知识体系;

2.1.3CPPM、CPSM、CIPS...及国内企业采购管理出现的Lesson Learn;

2.1.4由超过10位世界100强外企的资深采购总监与经理根据超过600套世界100强外企的采购管理文件并结合实际工作经验提炼而成;


2.2 Hay Think 提供的采购战略管理培训课程

2.2.1 关注采购转型,将采购职能提升到战略层面

2.2.2 采用国际顶级采购战略开发模型及流程

2.2.3 基于精益管理理念

2.2.4 超过60种降低采购成本及价值创造模型与工具


培训大纲


模块01_企业采购组织转型与变革

01.01 战术型采购组织向战略型采购组织转型

01.02 价格型采购向价值型采购转型

01.03 粗放式采购向集约式精益采购转型

01.04 传统供应管理向供需博弈力管理转型

01.05 封闭性采购向协同采购转型

01.06 区域性采购向全球性采购转型

01.07 响应性采购向驱动性采购转型

01.08 全能性采购向品类物料专业采购转型


模块02_采购战略管理流程

02.01 采购战略规划管理

02.02 全面供需博弈力管理

02.03 构建采购战略体系

02.04 采购战略开发流程


模块03 采购战略定位

03.01 供应市场博弈力量

03.02 采购方博弈力量

03.03 采购与供应商市场博弈力量矩阵


模块04_采购战略策略管理[60种降低采购成本与增值创造策略]

04.01 采购支出管理策略

04.02 采购需求管理策略

04.03 供应市场管理策略

04.04 战略合作管理策略

...

具体60多种采购策略工具及应用



掌握采购战略开发能力

掌握超过60种不同的降低采购成本和供应商增值协作的工具

采购战略理念:降低成本与价值创造



Hay Think 讲师团

授课时间:

根据学员报名情况灵活安排


授课地点:

公开课授课地点:学员所在城市或附件城市

企业内训授课地点:客户企业内部


采购经理

采购工程师

采购成本分析工程师